Informacja dot. projektu pn. Pilotażowe kompleksy penitencjarne
Norweski Mechanizm Finansowy 2014-2021
BENEFICJENT:
Centralny Zarząd Służby Więziennej w partnerstwie ze Szkołą Wyższą Wymiaru Sprawiedliwości oraz norweskim więziennictwem.
WARTOŚĆ CAŁKOWITA PROJEKTU:
56 471 000,00 EUR
OKRES REALIZACJI:
4 listopada 2020 r. – 30 kwietnia 2024 r.
W dniu 4 listopada 2020 r. zawarte zostało porozumienie między Ministerstwem Sprawiedliwości i Centralnym Zarządem Służby Więziennej w sprawie realizacji projektu, które formalnie uregulowało rozpoczęcie realizacji przedsięwzięcia.
CEL PROJEKTU
Głównym celem Projektu jest realizacja innowacyjnych działań zmierzających do poprawy systemu penitencjarnego w Polsce pozwalających na zmniejszenie poziomu recydywy. Zakres zadań został określony w wyniku współpracy z Partnerami Projektu i zakłada wdrożenie trzech uzupełniających się modułów pozwalających na osiągnięcie zakładanych rezultatów. Ponadto z uwagi na partnerski charakter Projektu w ramach każdego modułu zakłada się organizację licznych działań bilateralnych z udziałem Partnerów Norweskich. Zakres zadań partnerskich został określony w ramach umowy partnerskiej.
Działania planowane do realizacji w ramach projektu ukierunkowane są na utworzenie optymalnych warunków odbywania kary pozbawienia wolności, jak również zakłada się maksymalizację korzyści płynących z udzielonego wsparcia poprzez przemodelowanie systemu szkolenia kadry Służby Więziennej tak, aby możliwe było jej profesjonalne wyszkolenie zarówno w okresie wdrażania projektu, jak również wiele lat po jego zakończeniu. Uwzględniając konieczność kontynuacji działań projektowych w perspektywie wielu lat po zakończeniu realizacji projektu przyjęto, iż sposób funkcjonowania kompleksów penitencjarnych oparty zostanie o sprawdzone mechanizmy określone w obowiązujących przepisach prawnych. Takie podejście spowoduje brak konieczności dokonywania zmian legislacyjnych, co mogłoby spowodować zagrożenie dla utrzymania trwałości projektu. Dzięki wdrożeniu rozwiązań systemowych zakłada się, iż realizowane w ramach Projektu szkolenia będą kontynuowane po zakończeniu okresów ich realizacji. Wypracowanie rozwiązań powszechnie obowiązujących w służbie będzie skutkowało możliwością ich wykorzystania po zakończeniu projektu przy wykorzystaniu niższych nakładów finansowych. Trwałość rozwiązań zostanie zapewniona również poprzez budowę infrastruktury i rozwój odpowiednich programów rehabilitacyjnych dla więźniów. W odniesieniu do personelu więziennego zrównoważony rozwój zostanie osiągnięty poprzez analizę luk kompetencyjnych, która posłuży jako podstawa do opracowania programów szkoleniowych dla personelu więziennego po zakończeniu projektu, a także włączenie efektów projektu do programów nauczania Akademii Wymiaru Sprawiedliwości. Zapewniając trwałość projektu zabezpieczone zostaną środki na pokrycie kosztów utrzymania oraz ubezpieczenia środków trwałych zakupionych w ramach Projektu oraz na kontynuację przyjętych rozwiązań w tym m.in. funkcjonowanie przyjętego systemu diagnostyczno-prognostycznego oraz systemu szkolenia kadry Służby Więziennej.
GŁÓWNE KIERUNKI DZIAŁAŃ W RAMACH PROJEKTU:
- Moduł nr 1 pn. „Pilotażowe kompleksy penitencjarne” Poznaj szczegóły
- Moduł nr 2 pn. „Modernizacja systemu szkolenia kadry Służby Więziennej” Poznaj szczegóły
- Moduł nr 3 pn. „Opracowanie i wdrożenie narzędzia szacowania ryzykiem powrotności osób odbywających karę pozbawienia wolności do przestępstwa” Poznaj szczegóły
- Zarządzanie projektem, współpraca z Partnerami norweskimi oraz działania promocyjno-informacyjne
